規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)工作的對(duì)策——物業(yè)招標(biāo)
加入日期:2013-04-02 03:12:18 | 瀏覽:5222
1、積極培育和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng),為物業(yè)管理企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境。物業(yè)管理市場(chǎng)的培育和發(fā)展,一個(gè)重要的前提是要具有公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制。政府主管部門(mén)應(yīng)注意用市場(chǎng)觀念、市場(chǎng)機(jī)制來(lái)培育和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng)。打破地方保護(hù)和區(qū)域壟斷,把先進(jìn)的物業(yè)管理理念、方法和機(jī)制推向全國(guó),為發(fā)展商、業(yè)主及用戶(hù)選擇合適的管理者提供較大的空間;并積極引導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)練好內(nèi)功,增強(qiáng)綜合素質(zhì),憑企業(yè)品牌影響和整體實(shí)力進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),分享市場(chǎng)份額。
2、做好標(biāo)書(shū)制作的準(zhǔn)備工作。對(duì)于投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè),及時(shí)獲得有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)信息,可以說(shuō)是展開(kāi)項(xiàng)目的第一步。因此,獲得項(xiàng)目信息的時(shí)間越早,就越能夠爭(zhēng)取到更多的時(shí)間,中標(biāo)的可能性就越大,獲得招標(biāo)信息最為常見(jiàn)的途徑是招標(biāo)通告。獲得招標(biāo)信息之后,投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)就應(yīng)該積極與用戶(hù)、項(xiàng)目主管單位建立聯(lián)系,爭(zhēng)取在招標(biāo)通告前,甚至在項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和可行性研究的階段介入,及早了解招投標(biāo)單位對(duì)物業(yè)管理的設(shè)想和安排。這些工作的好處體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,通過(guò)這些工作,投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)可以及早了解業(yè)主或建設(shè)單位制訂的物業(yè)管理項(xiàng)目的詳細(xì)要求,包括招投標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)對(duì)象、招標(biāo)說(shuō)明、“標(biāo)”或“包”的具體劃分、采用的技術(shù)規(guī)范和對(duì)工作的特殊要求等。更重要的是,業(yè)主或建設(shè)單位在立項(xiàng)、研究和設(shè)計(jì)等工作的過(guò)程中,往往已經(jīng)形成了一些意向性的想法,包括對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的看法等,投標(biāo)物業(yè)管理企業(yè)如果在交流中多掌握這些信息,就可以有針對(duì)性地做好前期工作,及早開(kāi)展投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。其次,投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)可以通過(guò)與業(yè)主或建設(shè)單位的接觸,進(jìn)行充分的技術(shù)交流。一方面,可以起到介紹和宣傳的作用,讓業(yè)主或建設(shè)單位對(duì)物業(yè)管理企業(yè)及其服務(wù)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí);另一方面也可以對(duì)業(yè)主的要求有更深刻的理解,以便在編制投標(biāo)文件時(shí)準(zhǔn)確響應(yīng)或著重加以說(shuō)明。某些時(shí)候,當(dāng)業(yè)主或建設(shè)單位尚未確定招標(biāo)文件中某一部分的具體內(nèi)容及指標(biāo)時(shí),通過(guò)技術(shù)交流,可能使用戶(hù)愿意采用投標(biāo)物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)及管理模式;當(dāng)業(yè)主在設(shè)計(jì)中有不當(dāng)之處時(shí),通過(guò)技術(shù)交流幫助業(yè)主作出修改,加深業(yè)主對(duì)投標(biāo)物業(yè)管理企業(yè)的信任,這都會(huì)對(duì)投標(biāo)物業(yè)管理企業(yè)非常有利。